7月31日下午14時,勝達集團2021半年度工作總結大會在江南園大禮堂隆重召開。蕭山區域各產業、基地、部門全體員工在蕭山會場參加會議,智能、蘇北、蘇南、湖北、四川、新疆等基地視頻參會。會議由股份公司副總裁舒奎明主持。

為了弘揚工匠精神和勝達勞模精神,為全面推動企業高質量發展,進一步深化“頭雁”效應,公司對2020年下半年及2021年上半年創新項目和“師傅帶徒弟”成效進行評選。會上,監事局主席沈蕾宣讀表彰文件,主席臺領導為獲獎代表頒發榮譽證書和獎金。

監事局主席沈蕾宣讀表彰文件
總裁方聰藝作題為《半年效益回頭看 真抓實干增業績》工作報告,上半年著力推動董事局提出的兩個年活動,“學習培訓提升年、創新創效突破年”,報告總結了勝達企業上半年工作為六抓六實現:
1、抓開拓經營,實現市場競爭能力不斷提升。
2、抓成本管理,實現經濟效益有所增長。
3、抓人才培養,實現人才梯隊建設逐步規范。
4、抓制度執行,實現內部運行機制高效統一。
5、抓文化管理,實現文化聚人有所提升。
6、抓理念創新,實現科技環保項目正在提升。
報告分析了當前形勢及存在問題,并對下半年工作計劃進行布置安排,對各產業、工廠、部門部署具體任務。
董事局主席作題為《學習培訓促提升、創新創效尋突破、務實肯干創一流》的講話發言,講話中簡要回顧2021年上半年工作,分析了國內外形勢及產業發展趨勢,并對下半年工作提出要求。
一要認清形勢、找準差距,學習培訓提素質,在教育中鍛造一流團隊。
二要緊盯目標、振奮精神,真抓實干創高效,在實干中爭創一流業績。
三要開拓創新,進取創效,夯實責任勇擔當,在奮進中創建一流企業。
下半年還要接著打服務優化戰、銷量提升戰、利潤保衛戰,要一個接一個打,一場接一場贏。
黨委書記方吾校作題為《認清形勢,把握走勢,努力實現全年目標》的工作總結。
一、必須切實關注國內、國際形勢
1、深知傳統產業與新興產業不同點。
2、深解國內經濟形勢依然嚴峻,重在把握方向。
3、深探國際形勢復雜多變,應積極應變。
4、深領企業拓市關鍵和內控關節。
二、必須講好勝達故事,辦好自己大事
1、要挖掘細節,辦好自己大事。
2、要認識不管環境怎么變,生意本質不會變。
3、要有用意、好意、如意、在意、生意、滿意開展全面工作。
4、要搶抓機遇、激起再戰、創造出奇成果。

百舸爭流,奮楫者先。下半年,讓我們樹立必勝的信心、大勝的決心、全勝的雄心,始終保持攻堅破難的激情,腳踏實地、只爭朝夕,奮勇沖刺下半年各項目標任務,為勝達高質量發展交上一份高分答卷。
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